专产精准对接 县校互惠共生——高职院校下沉县域办学的“浙工商”经验
专产精准对接 县校互惠共生——高职院校下沉县域办学的“浙工商”经验
专产精准对接 县校互惠共生——高职院校下沉县域办学的“浙工商”经验对(duì)地处经济发达区域的(de)高职(gāozhí)院校来说,深入产业集聚的县域办学是达成高质量产教(chǎnjiào)融合和实现办学能力高水平的有效(yǒuxiào)途径,也是服务“推进以县域为重要载体的城镇化建设”国家战略的重要手段。浙江工商职业技术学院(xuéyuàn)在2004年主动下沉县域,依托宁海模具和慈溪家电块状特色产业优势,先后建成宁海学院、慈溪学院两个县域产业学院,提升了学校整体办学水平,助推(zhùtuī)了县域块状特色产业转型升级,实现县校互惠共生。学校的经验表明(biǎomíng),高职院校下沉县域办学应努力做到专产精准对接、县校互惠共生、产教深度融合和内部管理有效。
2003年(nián),浙江实施“八八战略”,提出要“进一步发挥浙江的块状特色产业优势,加快先进制造业基地建设,走(zǒu)新型工业化道路”。“八八战略”的实施,为宁海模具、慈溪家电等块状特色产业发展(fāzhǎn)提供了巨大机遇,催生了对高素质技术技能人才的大批量(dàpīliàng)需求。
此时,浙江工商职业技术学院刚升格举办高职教育不(bù)久,当年19个招生专业中仅有6个电子信息类专业,其余均为财经商贸类专业,“以商为主”的(de)专业特征非常明显,与浙江(宁波(níngbō))先进制造业与现代服务(fúwù)业协调发展的产业格局不相匹配,严重限制了学校服务地方经济发展的能力。为贯彻落实“八八战略”,校党委立足(lìzú)学校实际,作出下沉县域、依托(yītuō)县域块状特色产业发展工科专业、推动专业结构向“工商并重(bìngzhòng)”转型的重大决策。
2004年,学校与(yǔ)有“中国模具之乡”之称(zhīchēng)的宁海县达成共建宁海产学研基地(后更名为宁海学院)协议,2007年建成并开启县域高素质技术技能人才培养的探索(tànsuǒ)与实践。宁海学院精准对接宁海模具产业,开设了工业产品造型设计、模具设计(mújùshèjì)与制造、数控技术等装备制造类(lèi)专业(zhuānyè)。2016年,学校又与有“中国小家电之都(dōu)”之称的慈溪市合作建成慈溪学院,设置了应用电子技术、电气自动化技术、人工智能技术应用等电子电气类专业。
县域产业学院专业设置与县域块状特色产业的(de)精准对接,在推动学校专业结构(jiégòu)转型的同时,为县域产业发展(fāzhǎn)输送了大批高素质技术技能人才。目前,学校共有专业40个,其中工科类专业21个、商科类专业19个,实现“工商并重(bìngzhòng)”,与浙江(宁波)的产业结构高度匹配。学校“靶向性”专业调整,提高了专业对产业发展的支撑力,夯实了服务地方经济(jīngjì)发展的基础(jīchǔ)。
学校在长期县校合作探索(tànsuǒ)中形成县域产业学院(xuéyuàn)“三同”建设模式,实现县校互惠共生。
首先(shǒuxiān)是同建,促使各方利益高度捆绑,奠定县校共生基础。宁海学院(xuéyuàn)、慈溪学院建设总投资3.7亿元,学校、两地政府分别投资1亿元和(hé)2.5亿元,企业捐赠2000万元。此外,两地政府每年向产业学院拨付定额(dìngé)运行经费,并(bìng)向产业学院教师提供住房、子女就学等方面的支持政策。
其次是同管(tóngguǎn),构建多方共治(gòngzhì)体制机制,提升共生治理效能。学校与两地(liǎngdì)政府成立县校合作会商委员会、产业学院(xuéyuàn)理事会、产教融合共同体领导小组(lǐngdǎoxiǎozǔ)、产教联合体理事会等管理机构,建立健全县校行企等利益相关者对于产业学院的多方共治体制机制,确保各方诉求得到合理体现。
最后是同享,确保各方(gèfāng)投入得到回报,释放互惠共生效应。通过下沉县域办学,学校先后获批国家级重点专业、国家级职业教育教师教学创新团队、中央财政(zhōngyāngcáizhèng)支持实训基地等重要项目和荣誉,下沉县域办学成为(chéngwéi)学校鲜明(xiānmíng)办学特色。两个(liǎnggè)县域产业学院现有在校生(zàixiàoshēng)3000余人,累计毕业生近万人,超过4000人留在两地就业,助力宁海模具和慈溪家电产业形成稳定的骨干高技能(gāojìnéng)人才队伍;为当地企业提供技术服务330项,开发关键技术并授权发明专利132项。
学校在下沉县域办学中构建了“点线面”结合的产教(chǎnjiào)融合体系,形成分层递进的校企协同(xiétóng)网络,推动产教融合系统集成演进。
首先,与县域龙头(骨干)企业开展点对点(diǎnduìdiǎn)微观(wēiguān)合作。一方面,引入阳超模具等在宁海学院建成生产型模具教学工厂,提高校企合作、工学结合效率。另一方面(lìngyìfāngmiàn),与多家县域企业、中职学校基于互利(hùlì)双赢原则开展合作。
其次,与行业协(学)会开展点对线中观合作(hézuò)。与宁海县模具行业协会、慈溪市(cíxīshì)家电企业联合会基于共同发展原则共建教育部协同创新中心、宁波市重点(zhòngdiǎn)实验室和“桃源(táoyuán)智匠”微学院,共同开展人才需求调研、制定人才(学徒)培养方案、开发课程体系。
最后,与(县域)园区开展点对面宏观合作。与宁海县政府共同牵头成立(chénglì)宁海县域产教融合共同体,与宁海(中国(zhōngguó))模具城共建宁波模具检测中心等六大模具公共服务平台,与(慈溪)前湾新区、方太厨具等共建省级市域产教联合体(liánhétǐ),在慈溪智慧(zhìhuì)谷园区成立“智慧谷”微(wēi)学院。
通过构建“点线面”结合的产教融合体系,使得产教融合、校企合作成为(chéngwéi)宁海学院、慈溪学院基本办学模式(móshì),工学结合、知行合一(zhīxínghéyī)成为其基本人才培养模式。
市县两级除存在(cúnzài)空间(kōngjiān)距离外,还存在物质条件差距和文化差异,导致县域产业(chǎnyè)学院及其教职员工需(xū)付出额外成本维持办学效能。对此,学校通过制度设计提升管理效能,激发县域产业学院及其教职员工的内生动力。
一方面,稳步推进“放权强院”完善两级管理体制。学校根据产业(chǎnyè)学院发展需要(xūyào),有选择性(xuǎnzéxìng)地向(dìxiàng)产业学院放权,完善校院两级管理体制机制。人事方面,将教职工岗位聘任、教职工考核和收入(shōurù)分配等权力逐步下放。财务方面,除了对二级学院的(de)正常拨款外,设立产业学院建设专项经费(zhuānxiàngjīngfèi)用于校区基建维修和日常运行,指导产业学院建立创收、捐赠与资源有偿使用制度,以多渠道筹措办学经费。事务方面,学校除保留规划制定、专业调整、招生计划编制、重大项目审批(shěnpī)等权力外,其余如招生、专业建设、人才培养事权均应放尽放。
另一方面,健全教职工“下县(xiàxiàn)”工作激励体系。一是设立专项津贴,面向县域(xiànyù)产业学院(xuéyuàn)(xuéyuàn)教职员工发放交通、驻校等工作津贴;二是工作量计算上浮,对县域产业学院教师完成(wánchéng)的技术服务和职业培训等工作按上浮10%的标准计入工作量;三是职务职称晋升(jìnshēng)倾斜,在县域产业学院工作的学校(xuéxiào)中层干部同等条件下优先晋升,一般管理人员工作达到规定时间无须竞聘而直接晋升职级,教师完成规定教学工作量在职称评审中可顶替一篇核心论文;四是多方强化保障,设立校区管理办公室,不断改进(bùduàngǎijìn)县域产业学院的基础设施、教学条件和生活保障。
(作者:张启富 系浙江工商职业技术学院(xuéyuàn)院长)
对(duì)地处经济发达区域的(de)高职(gāozhí)院校来说,深入产业集聚的县域办学是达成高质量产教(chǎnjiào)融合和实现办学能力高水平的有效(yǒuxiào)途径,也是服务“推进以县域为重要载体的城镇化建设”国家战略的重要手段。浙江工商职业技术学院(xuéyuàn)在2004年主动下沉县域,依托宁海模具和慈溪家电块状特色产业优势,先后建成宁海学院、慈溪学院两个县域产业学院,提升了学校整体办学水平,助推(zhùtuī)了县域块状特色产业转型升级,实现县校互惠共生。学校的经验表明(biǎomíng),高职院校下沉县域办学应努力做到专产精准对接、县校互惠共生、产教深度融合和内部管理有效。
2003年(nián),浙江实施“八八战略”,提出要“进一步发挥浙江的块状特色产业优势,加快先进制造业基地建设,走(zǒu)新型工业化道路”。“八八战略”的实施,为宁海模具、慈溪家电等块状特色产业发展(fāzhǎn)提供了巨大机遇,催生了对高素质技术技能人才的大批量(dàpīliàng)需求。
此时,浙江工商职业技术学院刚升格举办高职教育不(bù)久,当年19个招生专业中仅有6个电子信息类专业,其余均为财经商贸类专业,“以商为主”的(de)专业特征非常明显,与浙江(宁波(níngbō))先进制造业与现代服务(fúwù)业协调发展的产业格局不相匹配,严重限制了学校服务地方经济发展的能力。为贯彻落实“八八战略”,校党委立足(lìzú)学校实际,作出下沉县域、依托(yītuō)县域块状特色产业发展工科专业、推动专业结构向“工商并重(bìngzhòng)”转型的重大决策。
2004年,学校与(yǔ)有“中国模具之乡”之称(zhīchēng)的宁海县达成共建宁海产学研基地(后更名为宁海学院)协议,2007年建成并开启县域高素质技术技能人才培养的探索(tànsuǒ)与实践。宁海学院精准对接宁海模具产业,开设了工业产品造型设计、模具设计(mújùshèjì)与制造、数控技术等装备制造类(lèi)专业(zhuānyè)。2016年,学校又与有“中国小家电之都(dōu)”之称的慈溪市合作建成慈溪学院,设置了应用电子技术、电气自动化技术、人工智能技术应用等电子电气类专业。
县域产业学院专业设置与县域块状特色产业的(de)精准对接,在推动学校专业结构(jiégòu)转型的同时,为县域产业发展(fāzhǎn)输送了大批高素质技术技能人才。目前,学校共有专业40个,其中工科类专业21个、商科类专业19个,实现“工商并重(bìngzhòng)”,与浙江(宁波)的产业结构高度匹配。学校“靶向性”专业调整,提高了专业对产业发展的支撑力,夯实了服务地方经济(jīngjì)发展的基础(jīchǔ)。
学校在长期县校合作探索(tànsuǒ)中形成县域产业学院(xuéyuàn)“三同”建设模式,实现县校互惠共生。
首先(shǒuxiān)是同建,促使各方利益高度捆绑,奠定县校共生基础。宁海学院(xuéyuàn)、慈溪学院建设总投资3.7亿元,学校、两地政府分别投资1亿元和(hé)2.5亿元,企业捐赠2000万元。此外,两地政府每年向产业学院拨付定额(dìngé)运行经费,并(bìng)向产业学院教师提供住房、子女就学等方面的支持政策。
其次是同管(tóngguǎn),构建多方共治(gòngzhì)体制机制,提升共生治理效能。学校与两地(liǎngdì)政府成立县校合作会商委员会、产业学院(xuéyuàn)理事会、产教融合共同体领导小组(lǐngdǎoxiǎozǔ)、产教联合体理事会等管理机构,建立健全县校行企等利益相关者对于产业学院的多方共治体制机制,确保各方诉求得到合理体现。
最后是同享,确保各方(gèfāng)投入得到回报,释放互惠共生效应。通过下沉县域办学,学校先后获批国家级重点专业、国家级职业教育教师教学创新团队、中央财政(zhōngyāngcáizhèng)支持实训基地等重要项目和荣誉,下沉县域办学成为(chéngwéi)学校鲜明(xiānmíng)办学特色。两个(liǎnggè)县域产业学院现有在校生(zàixiàoshēng)3000余人,累计毕业生近万人,超过4000人留在两地就业,助力宁海模具和慈溪家电产业形成稳定的骨干高技能(gāojìnéng)人才队伍;为当地企业提供技术服务330项,开发关键技术并授权发明专利132项。
学校在下沉县域办学中构建了“点线面”结合的产教(chǎnjiào)融合体系,形成分层递进的校企协同(xiétóng)网络,推动产教融合系统集成演进。
首先,与县域龙头(骨干)企业开展点对点(diǎnduìdiǎn)微观(wēiguān)合作。一方面,引入阳超模具等在宁海学院建成生产型模具教学工厂,提高校企合作、工学结合效率。另一方面(lìngyìfāngmiàn),与多家县域企业、中职学校基于互利(hùlì)双赢原则开展合作。
其次,与行业协(学)会开展点对线中观合作(hézuò)。与宁海县模具行业协会、慈溪市(cíxīshì)家电企业联合会基于共同发展原则共建教育部协同创新中心、宁波市重点(zhòngdiǎn)实验室和“桃源(táoyuán)智匠”微学院,共同开展人才需求调研、制定人才(学徒)培养方案、开发课程体系。
最后,与(县域)园区开展点对面宏观合作。与宁海县政府共同牵头成立(chénglì)宁海县域产教融合共同体,与宁海(中国(zhōngguó))模具城共建宁波模具检测中心等六大模具公共服务平台,与(慈溪)前湾新区、方太厨具等共建省级市域产教联合体(liánhétǐ),在慈溪智慧(zhìhuì)谷园区成立“智慧谷”微(wēi)学院。
通过构建“点线面”结合的产教融合体系,使得产教融合、校企合作成为(chéngwéi)宁海学院、慈溪学院基本办学模式(móshì),工学结合、知行合一(zhīxínghéyī)成为其基本人才培养模式。
市县两级除存在(cúnzài)空间(kōngjiān)距离外,还存在物质条件差距和文化差异,导致县域产业(chǎnyè)学院及其教职员工需(xū)付出额外成本维持办学效能。对此,学校通过制度设计提升管理效能,激发县域产业学院及其教职员工的内生动力。
一方面,稳步推进“放权强院”完善两级管理体制。学校根据产业(chǎnyè)学院发展需要(xūyào),有选择性(xuǎnzéxìng)地向(dìxiàng)产业学院放权,完善校院两级管理体制机制。人事方面,将教职工岗位聘任、教职工考核和收入(shōurù)分配等权力逐步下放。财务方面,除了对二级学院的(de)正常拨款外,设立产业学院建设专项经费(zhuānxiàngjīngfèi)用于校区基建维修和日常运行,指导产业学院建立创收、捐赠与资源有偿使用制度,以多渠道筹措办学经费。事务方面,学校除保留规划制定、专业调整、招生计划编制、重大项目审批(shěnpī)等权力外,其余如招生、专业建设、人才培养事权均应放尽放。
另一方面,健全教职工“下县(xiàxiàn)”工作激励体系。一是设立专项津贴,面向县域(xiànyù)产业学院(xuéyuàn)(xuéyuàn)教职员工发放交通、驻校等工作津贴;二是工作量计算上浮,对县域产业学院教师完成(wánchéng)的技术服务和职业培训等工作按上浮10%的标准计入工作量;三是职务职称晋升(jìnshēng)倾斜,在县域产业学院工作的学校(xuéxiào)中层干部同等条件下优先晋升,一般管理人员工作达到规定时间无须竞聘而直接晋升职级,教师完成规定教学工作量在职称评审中可顶替一篇核心论文;四是多方强化保障,设立校区管理办公室,不断改进(bùduàngǎijìn)县域产业学院的基础设施、教学条件和生活保障。
(作者:张启富 系浙江工商职业技术学院(xuéyuàn)院长)

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